奥克兰市议会支付两家大型会计公司近200万元,就奥克兰体育场战略进行咨询,该战略在经历了11年的动荡之后没有下文。前市长Phil Goff 在2018年向PWC支付了932,000元,用于奥克兰市中心一座未能开始的国家体育场的可行性研究。 奥克兰海港球场意向图 现在已经出现的是,奥克兰市议会的活动部门Tataki Auckland Unlimited已向EY支付了约100万元,用于向该市议会和Eden Park Trust提交一份报告,以开发单一的体育运营场地。 EY的支出包含在根据《官方信息法》向记者发布的文件中,显示市议会在过去五年中向PWC、EY、Deloitte和KPMG的“四大”全球会计公司花费了6300万元。文件显示,律师事务所在同一时期收取了1.27亿元。 奥克兰市长 Wayne Brown 上周在 NZ Herald 写道,对会计师和律师的“令人眼花缭乱”的披露是市议会不受控制的支出的症状,并明确表示,任何体育场的选择都将“对纳税人免费”。 Brown还透露了体育场战略的一些最新想法,上周发表了即兴评论,称北岸体育场明年可能会被推平,北港橄榄球队负责人表示,他们已经“大量参与”了新建6000-8000个座位的体育场的谈判。 工会主席Gerard Van Tilborg 表示,北港体育场对于主场橄榄球比赛来说“太大” ,并公开透露, Tataki Auckland Unlimited 正在寻求升级Go Media体育场(前身为Mt Smart ) ,他们正在为复兴的勇士队发展球场。 NZ Herald了解到, Go Media在早期的体育场计划中被降级为训练基地、高性能中心和高速公路,正在被总体规划为勇士队的永久主场、新的足球特许经营权和蓝军的可能主场,其中包括扩展西部看台的选项。还正在进行谈判,以改善前往体育场的公共交通。 与此同时,Eden Park Trust发布了“Eden Park 2.0”未计算成本计划,将体育场改造成一个可容纳6万人的体育和娱乐区。 该提案于5月份公布,包括三个新的立场,一个可伸缩的屋顶和一条行人长廊,将耗资数亿元,如果不超过10亿元的话。 |