某人向协会捐款最多，与另外一个理事或会员没有半毛钱关系，另外的理事，会员不从同乡会领取工资，不拿捐款人的一分钱。相反，其他理事和会员也要捐款出钱出力，花时间为同一个协会组织活动。同乡会是靠群策群力，所有理事和会员共同参与才能将会务发展壮大的集体组织。同乡会或任何理事会理事在换届选举中，出钱多少是一个考虑因素，但不是绝对的因素，更不能依据谁出钱最多谁担任会长或者主席。
山外有山楼外楼，有钱的人很多，你出100万，有人要出101万，还有人要出105万，谁担任会长呢？靠捐款数高低来决定职务，这不是协会正常运作程序，而是帮派团伙的习性。
捐款多少与选举有一定关系，协会运作没钱寸步难行，但是更重要的，一个协会绝对不能看谁出钱多就可以担任会长。否则就是靠钱买权利，买会长，买副会长，秘书长等等， 靠钱买职位的协会不会维持太久，矛盾太多。一个协会换届改选产生新一届会长，秘书长，副会长们，理事们，在选举结束后，各当选理事凭着自己的热情，经济实力，对同乡会，商会，校友会，等协会的感情和情怀乐施好善具体数目才是健康的做法，目前新西兰福建同乡会，福建商会，福州联谊会在理事会内部捐款事务上就是遵循这个不成文规范，值得赞许。
协会不同于私人公司，老板给员工发工资，员工必须干活，拿老板的钱替老板做事，这是天经地义的。但是同乡会，商会或者任何协会完全不同于公司的运作，靠的是会长的凝聚力，协调能力，海纳百川有容乃大的品德魅力。没有这些特质，同乡会会务就会走下坡路，失去影响力，沦落为帮派玩乐的群体。
一个协会运作发展情况如何，与该协会的会长，秘书长，和副会长们的品德修养，个性特点，格局品味息息相关。如果某会长有人格魅力，大气，豪爽，有凝聚力，号召力，有宽容心，有骨气，心胸开阔，胸襟平坦，海纳百川，容纳不同意见，容纳反对自己的观点的理事或会员.，任人唯贤，自然这样的会长就会团结很多对社团有热情有情怀的人才，带领这个社团发展会务，欣欣向荣的会务局面是水到渠成的事。相反，某位人士出钱最多，买到了会长职务，或者被大家一时错误地推荐为会长，但是该会长刚愎自用，心胸狭窄，目中无人，脾气暴躁，容不下他人不同的意见和不同观点，结局就会使得该协会会务渐渐凋零，核心成员辞职，协会失去凝聚力，渐渐地此协会就会失去影响力，久而久之，该协会就会淡出华人社团圈子，甚至被人忘记。 新西兰华人社团的历史也有几十年了，有的社团 缺乏资金，故而邀请当地一个华人老板担任会长，结果不但闹出很多笑话矛盾，又玷污了协会的名声。当初这个协会如雷贯耳，无人不知，如今这个协会已经销声匿迹。
新西兰一些华人协会，在新西兰华人社会也曾经红红火火，名声在外，但是由于内部不团结引起纷争，事情闹到中国驻奥克兰总领馆，希望其出面协调，协会内部主要负责人之间意见分歧，引起激烈矛盾是海外华人社团的致命伤，甚至导致协会分裂，解散，或者走入下坡路，失去了往日的光芒和影响力。新西兰华人社团的起起伏伏，星罗棋布，层出不穷，早期来新西兰的华人，尤其是在华人社团历尽沧桑，看得很清楚，之前发生的事，今后还会发生，或者正在发生，没有什么奇怪的，人性弱点无处不在。谁人背后不说人，谁人背后不被说，只要心态好，内心坚强，格局高，泰然处之，大事就会化小，小事化了。
社团事务是人与事的活动，孤掌难鸣，独脚戏难唱，社团工作靠会长，秘书长个人无法开展。只靠一个出钱最多的会长，没有一批团结齐心的理事们同舟共济，长此以往，没有改革变更，这个社团迟早都会失去影响力。新西兰华人社团这种社团屡见不鲜，比比皆是。 出任一个社团会长或主席，钱固然重要，但不是首要因素，作为会长人选，人品最重要。对社团有热情, 为人正派，富有社团情怀是标配，为人感慨大方，善良乐施好客是高配。若有宽宏大量之德，谦虚听取他人不同意见的秉性，海纳百川有容乃大之胸怀，乃是担任会长顶配之才。 滚滚长江东逝水, 浪花淘尽英雄。 是非成败转头空, 青山依旧在, 几度夕阳红。 白发渔樵江渚上, 惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢。古今多少事，都付笑谈中。 2024.04.05奥克兰
作者社团经历 新西兰福建同乡会创会秘书长，担任副会长兼秘书长，常务副会长，第五任新西兰福建同乡会会长，现任新西兰福建同乡会名誉会长 新西兰福建商会创会副会长，担任第二任新西兰福建商会会长，现任新西兰福建商会名誉会长 新西兰福州联谊会创会会长，现任新西兰福州联谊会名誉会长 新西兰福建高校校友联合总会创会执行会长，现任该会执行会长 新西兰福州大学校友会创会会长，现任福州大学新西兰校友会名誉会长 担任福建海外交流协会第六届理事会副会长 世界福州十邑同乡总会副会长 现任新西兰中国科技经济促进会副会长 曾经担任新西兰中国团体联合会理事付秘书长 福建省归国华侨联合会聘任第一届“闽侨智库成员” |
